Twitter er en internetmikroblogtjeneste, der giver brugere mulighed for at sende korte beskeder til grupper af mennesker via pc eller mobiltelefon. Twitter kombinerer elementer fra sociale netværkssider med sms-fremskridt for at skabe organisationer af klienter, der kan kommunikere i løbet af dagen med korte beskeder eller "tweets". En klient skriver et tweet på et mobiltelefontastatur eller en pc og sender det til Twitters server, som distribuerer det til en liste over forskellige klienter (dvs. følgere), som har tilmeldt sig for at modtage kildens tweets. Elon Musks overtagelsesbud på 44 milliarder dollar blev accepteret af Twitters styrende organ den 25. april 2022. Musk erklærede, at han ville frigøre organisationens "store potentiale."
Oversigt over Twitter

Twitter opstod fra podcasting-satsningen Odeo, grundlagt i 2004 af Evan Williams, Biz Stone og Noah Glass. (Williams og Stone havde for nylig arbejdet hos Google, og Williams havde skabt det velkendte weboprettelsesværktøj Blogger.) I 2005 annoncerede Apple, at det ville inkorporere webcasts i sin computerstyret medieapplikation iTunes og Odeos initiativ mente, at organisationen ikke kunne konkurrere med Apple, og at en ny retning var påkrævet. Odeos arbejdere fik nogle oplysninger om eventuelle fascinerende sideaktiviteter, de havde, og ingeniør Jack Dorsey foreslog et firma med korte beskeder (SMS), hvor man kunne sende små blog-lignende forfriskninger til ledsagere.
Brugere kan vælge at spore eksplicitte punkter ved at trykke på hashtags (f.eks. #sange), hvilket resulterer i en slags samtale og øger antallet af følgere på en given Twitter-kanal. Tweets kan handle om alt, lige fra vittigheder til nyheder til middagsplaner, men de kan ikke være længere end 280 tegn.
Moderne historie
Glas foreslog navnet Twttr. Dorsey sendte hovedtweet ("simply setting my twttr") den 21. marts 2006, og den færdige form for Twitter dukkede op i juli 2006. Da vi så en fremtid for varen, købte Williams, Stone og Dorsey i oktober 2006 Odeo og begyndte Obvious Corp. til yderligere at fremme det. Interessen for scenen voksede kraftigt, efter at den blev introduceret på South by Southwest musik- og innovationsmøde i Austin, Texas, i marts 2007. Den næste måned, Twitter, Inc., var et virksomhedselement på grund af en tilførsel af investeringer, og Dorsey blev Twitters mest mindeværdige CEO (CEO). I 2008 udviste Williams Dorsey som administrerende direktør, og efter to år blev Williams erstattet som administrerende direktør af den overordnede embedsmand Dick Costolo.
Twitter begyndte som en gratis SMS-tjeneste med en interpersonel interaktionskomponent. Som et resultat heraf kommer den ikke til den klare indkomststrøm, der kan findes i lokaliteter, der betales via flagreklamer eller tilmeldingsgebyrer. Med antallet af ekstraordinære besøgende, der steg med omkring 1,300 procent i 2009, var Twitter mere end en nicheinteresse. Ikke desto mindre var det i løbet af et år, hvor det sociale medie juggernaut Facebook tjente penge for første gang, uklart, om Twitter kunne opnå økonomisk uafhængighed fra sine økonomiske bagmænd.
I april 2010 afslørede Twitter, "Avancerede tweets" - meddelelser, der ville dukke op i varer - som dens planlagte væsentlige indtægtskilde. Nogen tid derefter rapporterede Twitter desuden om Promoted Trends, som sætter avanceret indhold ind blandt forskellige mønstre, og Promoted Accounts, som sætter avancerede konti i oversigten over anbefalede konti, som kunder kan få et kick ud af chancen for at følge.
Twitters opståen

Twitters uformelle langdistancekommunikationsgrundlag var klart i april 2009, da entertaineren Ashton Kutcher sejrede i et kapløb med CNN om at blive den første Twitterer, der har samlet mere end 1,000,000 følgere. Mens VIP "e-watching" forblev et væsentligt tiltrækningspunkt for hjælpen, begyndte organisationer snart at sende tweets om udvikling og begivenheder, og politiske missioner anerkendte værdien af Twitter som et specialiseret værktøj. I 2008 USA præsidentvalget var Barack Obama flere end sin modstander, John McCain, i online-underholdningskredsene, idet han samlede næsten fire gange antallet af Myspace-venner og mere end 20 gange antallet af Twitter-tilhængere. Denne fremgang garanterede praktisk talt, at fremtidige konkurrenter ville inkorporere en interpersonel interaktion tilstedeværelse som en funktion af deres mediesystemer.
Men det måske mest betydningsfulde stadie i Twitters udvikling var dets udvidede brug som et værktøj for klummeskribenter. Twitter blev forvandlet til en nyhedskilde i realtid, der overskred politiske grænser. Janis Krums, en arbejdsskibsrejsende, brød historien om US Airways flight 1549s effektive vandlanding på Hudson River i New York City den 15. januar 2009. Et hastigt taget kameratelefonbillede af passagerer, der landede det halvsænkede fly, blev overført til Twitpic.com, et fotografi, der letter administrationen for Twitter-klienter; siden gik hurtigt ned, da et stort antal Twitter-klienter forsøgte at se det med det samme.
Begrænsninger og politikker
Twitter sikrede sig selv som en opstået kilde til spredning af data under de lejligheder, der omfattede den iranske officielle politiske beslutning i juni 2009. Som statslige mediekilder meddelte, at Pres. Mahmoud Ahmadinejad havde fået en simpel triumf, allierede af modstandsansøgeren Mir Hossein Mousavi gjorde optøjer i en række fremvisninger, der i sidste ende ansporede til et undertrykkelse fra de offentlige myndigheder, hvor nogle få demonstranter blev såret eller dræbt. #IranElection blev et af de mest fulgte på Twitter, da Mousavi-allierede komponerede dissenser og sendte liveopdateringer af lejligheder gennem hele Iranienn hovedstad.
Den 15. juni, tre dage efter den politiske beslutning, udsatte Twitter en vedligeholdelsesperiode på halvanden time af det amerikanske udenrigsministerium og omlagde den til kl. 1 Teheran-tid for ikke at forstyrre datastrømmen inden for og ud af Iran. Dagen efter blev ukendte skribenter udelukket fra at dække modstandsmøder, og Twitter udfyldte sammen med andre uformelle kommunikationsplatforme tomrummet efter de traditionelle medier. Regeringens sikkerhedsembedsmænd forsøgte at kvæle datastrømmen ved at blokere individuelle Twitter-brugere, mens modstandsallierede opfordrede #IranElection-tilhængere til at ændre deres profilindstillinger til Teheran-tidszonen for at overmande regeringskanaler. Selvom kampene ikke medførte en justering af de politiske resultater eller en anden politisk beslutning, viste tweets fra accepterede klummeskribenter de fremadskuende mediers evne til at unddrage sig regeringens tilsyn.

Op- og nedture i Twitters pålidelighed
Efter at have udstillet sin tilpasningsevne som en banebrydende nyhedsledning, trak Twitter hensyn til de personer, der kunne tænke sig at se specifikke data kvalt. I august 2009 var en georgisk underviser i økonomiske aspekter, hvis tweets omhandlede dagene, der banede vejen for det militære sammenstød i 2008 mellem Rusland og Georgien, målet for et enormt overfald fra administrationen, der udslettede hele webstedet i temmelig lang tid. Et stort antal klienter bestræbte sig på at logge ind på Twitter bare for at blive budt velkommen af hjælpens berygtede "bombehval" - billedet af en animeret hval, der løftes højt op af en gruppe fugle, der markerer et blackout-sted.
Efter jordskælvet i Haiti i januar 2010 bekræftede Twitter sin rolle som et utroligt aktiv for dataformidling. Det var også en succesfuld løfteindsamlingsfase, da Røde Kors sendte en mobilindsats, der overgik alle forventninger. Højprofilerede kunder tweetede om forsøget på at hjælpe jordskælvsofre, og et betragteligt antal af deres tilhængere tweetede og tweetede igen, hvilket hjalp Røde Kors med at indsamle mere end 8 millioner dollars på mindre end 48 timer. I september 2013 blev Twitter dokumenteret som omdannet til en offentlig organisation. Dets første salg af aktier (IPO) i november rejste $1.8 milliarder, hvilket gav det et marked værd $31 milliarder.
Dorsey blev genindsat som administrerende direktør i oktober 2015. Twitter var fortsat med at vokse i popularitet, men det var endnu ikke blevet produktivt, så det tilføjede nye elementer for at øge kundesamarbejdet. I oktober 2015 introducerede Twitter en ny funktion kaldet Moments, som tillod brugere og den nuværende hjælp til at skabe aktuelle samlinger af tweets og andet indhold. Øjeblikke blev vist fremtrædende i deres fane i applikationen, men i januar 2017 erstattede Twitter Moments med Explore, som blev samlet for at drive emner, herunder Moments.

Opdateringer og ændringer
Grænsen for teksttegn for tweets blev udvidet fra 140 til 280 tegn i 2017. Armadas, inklusive november 2020, var sortimenter af tweets og forskellige genstande, der var beregnet til at forsvinde på et sted omkring 24 timer, svarende til Stories på de interpersonelle organisationer Snapchat, Instagram og Facebook. Ikke desto mindre forsømte flåderne at komme videre med kunderne, og elementet sluttede i august 2021. I maj 2021 præsenterede Twitter Spaces, på hvilke konti, udover hvilke 600 hengivne kunne have lyddiskussioner i live.
Den mest ekstreme ændring skete i marts 2016, da Twitter fortrængte sin sekventielle tidsplan med et algoritmisk hændelsesforløb, hvor tweets, der var velkendte på hjælpen eller endda tweets, der blev foretrukket af enkeltpersoner, en klient fulgte, ville dukke op først. Twitter garanterede, at denne ændring ville få klienter til at samarbejde med andre og endda tweete mere, men nogle undersøgte det som et møde, der ville levere en databoble, der bekræfter klienter i deres nuværende tilbøjeligheder.
Twitter blev endelig profitabelt i fjerde kvartal af 2017, hvor det havde 330 millioner månedlige brugere. I 2019 gik Twitter fra at følge månedlige klienter til "indtægtsgivende daglige dynamiske klienter", eller antallet af kunder, der blev eksponeret for reklamer på en given dag. I 2021 havde tjenesten 217 millioner daglige dynamiske klienter, der kunne tjene penge på. Dorsey trådte tilbage som administrerende direktør endnu en gang i november 2021 og blev erstattet af Chief Innovation Officer Parag Agrawal. Twitter annoncerede i 2022, at det ville blive købt for 44 milliarder dollars af sydafrikanskfødte amerikansk forretningsmand Elon Musk. Musk skulle blive eneejer af virksomheden.
Jack Dorsey
Jack Dorsey er en amerikansk webingeniør og forretningsvisionær, der var medstifter (2006) af internetmikroblogtjenesten Twitter sammen med Evan Williams og Christopher Stone. Dorsey skabte taxa-ekspeditionssoftware som barn, som blev adopteret af førerhusfirmaer. Han gik på New York University, før han flyttede (1999) til San Francisco, hvor han etablerede en organisation, der brugte internettet til at håndtere afsendelsen af budbringere, krisebiler og taxaer.
I år 2000 overvejede han at inkorporere sms og sms som en måde at holde kontakten med venner på. Efter seks år henvendte han sig til Williams og Stone med sin idé, og sammen udviklede de en model for, hvad der skulle blive Twitter-scenen. Den 21. marts 2006 postede Dorsey sin første Twitter-besked. Tjenesten, som gjorde det muligt for kunderne at sende beskeder på højst 140 tegn, blev hurtigt et velkendt interpersonel interaktionscenter såvel som en standardtype for korrespondance.
Dorsey var administrerende direktør indtil oktober 2008, hvor han blev administrator af bestyrelsen. I den grænse var han engageret i Twitters første salg af aktier (2013), som rejste 1.8 milliarder dollars. I 2009 var Dorsey med til at etablere og blev administrerende direktør for Square, et alsidigt afbetalingseventyr, der tilbød gadgets og programmering til at arbejde med Mastercard-børser. Det blev sendt afsted i 2010 og havde i 2012 mange millioner kunder. Square var først tilgængeligt kun i Nordamerika, men det udvidede sig til udenlandske forretningssektorer i 2013, da dets tjenester åbnede i Japan.
Dorsey blev også medlem af Disney Companys øverste ledelsesteam det år. I oktober 2015 blev han udnævnt til CEO for Twitter, mens han også fungerede som CEO for Square. Under sit andet ophold på Twitter, stod organisationen over for stigende kontrol over sine bestræbelser på at begrænse adgangen til ildevarslende indhold. Det vakte særlig vrede fra traditionalister, især i 2020, da Twitter permanent spærrede USA's præsident, Donald Trump, for tweets, der blev anset for at overtræde Twitters aftale mod glorificering af ondskab. Dette skete under øgede opfordringer til uofficielle love vedr virtuel underholdning. Dorsey trådte tilbage som CEO for Twitter i 2021.
Twitter og Elon Musk

I mandags indvilligede Elon Musk i at købe Twitter Inc. for 44 milliarder dollars i kontanter, og overførte kontrollen over den virtuelle underholdningsscene befolket af et stort antal kunder og globale pionerer til verdens mest velhavende individ. Det er et unikt sekund for den 16-årige organisation, der opstod som en af verdens mest overbevisende offentlige pladser, men som i øjeblikket står over for flere udfordringer. Musk, der beskriver sig selv som ytringsfrihedsabsolut, har tugtet Twitters balance. Han kræver, at Twitters algoritme for at fokusere på tweets er offentlige og er imod at lægge unødigt pres på virksomheder, der offentliggør.
Twitter sikrede sin kildekode for at forhindre uautoriserede ændringer, ifølge kilder, der er bekendt med situationen. Ifølge rapporter blev denne ændring foretaget for at forhindre medarbejdere i at "fordømme enhver autoritet" og angribe scenen efter Elon Musks køb af organisationen for 44 milliarder dollars. Fra nu af skal alle ændringer godkendes af en vicepræsident.
Twitter har afvist at kommentere denne sag. Efter organisationens meddelelse om, at den ville acceptere Musks forslag om at købe den offentlige scene, stod det ikke umiddelbart klart for Twitters 7,000 ansatte, hvordan deres dagligdag ville ændre sig. Faktisk, selv efter et møde med alle hænder, hvor administrerende direktør Parag Agrawal forsikrede gruppen om, at der ikke var planlagt nogen fyringer "foreløbigt", stod medarbejderne stadig tilbage med spørgsmål om, hvordan de ville betale for Musks overtagelse.
"Ytringsfriheden er grundlaget for et fungerende demokrati, og Twitter er den digitale byplads, hvor spørgsmål, der er afgørende for menneskehedens fremtid, diskuteres," Elon Musk